DESDE LA MOTIVACIÓN

DESDE LA MOTIVACIÓN

Suelen llegar a consulta personas que manifiestan desgano en asistir a su tarea laboral, e insisten en que desearían cambiar de trabajo pues para ellos su labor no les deja ninguna satisfacción. 

La preocupación por no obtener otro empleo  es lo único que los mantiene en su desempeño actual. Pero ello causa una sensación frustrante, como todo aquello que se hace porque no queda otra vía, no se vislumbra otra solución que les permita acceder a su salario con un plus de energía, con eficacia y un poco más creativamente.

Este es un aspecto algo tratado ya en distintas empresas de cualquier tipo, pero aún hay personas que continúan con su postura de "la mayor ganancia con  el menor capital", con lo cual colocan al pobre empleado entre la espada y la pared, pues el jefe sabe dónde le apreta el zapato al empleado pero eso sí, nunca se los pidió prestados para ponerlos en sus propios pies. 

Sería aconsejable que recordaran lo importante que es la palabra motivación, ya que redundaría en su propio beneficio, pues un asalariado con una motivación adecuada rinde potencialmente. Robbins y Coulter exponene que la motivación es el resultado de la inteacción entre el individuo y la situación. Los individuos difieren en su impulso motivacional, pero la motivación varía de acuerdo a la situación.

El nivel de motivación varía tanto entre individuos como dentro de los individuos en diferentes momentos.  La motivación se considera la disposición para emplear grandes niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales siempre con la condición que el esfuerzo satisfaga alguna necesidad individual.

Se podría decir entonces que la motivación es un proceso que satisface una necesidad, tomando como necesidad a un estado interno que hace que ciertos resultados nos parezcan atractivos, así,  cuando hay una necesidad insatisfecha se genera una tensión que estimula impulsos dentro del individuo, los cuales crean comportamientos de búsqueda para encontrarse con metas particulares que si se logran, satisfarán la necesidad y reducirán la tensión. 

Cuando hay empleados motivados, están en estado de tensión y para aliviarla ejercen un esfuerzo. Por lo tanto es necesario que las necesidades individuales sean compatibles y consistentes con las metas de la organización.

Existen distintas teorás sobre la motivación siendo una de las más conocidas la teoría de Maslow cuya hipótesis sostiene que dentro de cada ser humano existe una jerarquía de 5 necesidades, las cuales suelen graficar en la pirámide de Maslow:

La primera, que ocupa la base de la pirámide:

Necesidades fisiológicas: comida, bebida, protección, satisfacción sexual etc.

La segunda:

Necesidad de seguridad:  seguridad y protección de daños físicos y emocionales asi como seguridad de que las necesidades físicas serán  satisfechas.

La tercera en jerarquía:

Necesidades sociales: afecto, pertenencia, aceptación por el otro y amistad.

Cuarta jerarquía:

Necesidad de estima: Factores internos: autorrespeto, logro, autonomía; Factores externos: estima del otro, posición reconocimiento y atención.

Quinta jerarquía:

Necesidad de autorrealización:  crecimiento, realizar nuestro potencial y autosatisfacción, con el impulso para convertirse en lo que uno es capaz de ser.

Maslow propone que aunque ninguna jerarquía quede por completo satisfecha, una necesidad suficiente o totalmente satisfecha dejaría de motivar al individuo.  Mediante esta pirámide se sitúa en qué nivel está la persona y lo que se trata es de buscar satisfacer una necesidad de orden superior. Si las necesidades de primera y segunda jerarquía  están en un nivel inferior debido a sus metas se satisfacen desde el  orden externo, en cambio las demás de orden superior a ellas  se satisfacen desde el orden interno del individuo.Este es un pequeño panorama de lo que significa motivación para un trabajador, existen otras teorías que posteriormente se tratará de desarrollar o explicar brevemente para v/orientación.

Lic. Mirta Zangaro                                    http://,CONTACTO 11.blogspot.com.ar